Lineamientos Estratégicos

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“El Cooperativismo es la negación del egoísmo, de la desigualdad del privilegio; garantiza a todos, la igualdad de derechos y beneficios” (II mandamiento de la Alianza Cooperativa Internacional).

POLÍTICA INTEGRAL

La Cooperativa Fraternidad Sacerdotal es una entidad del sector solidario que presta servicios de ahorro, crédito y multiactividad de alta calidad, orientados a satisfacer las necesidades y expectativas de sus asociados, fomentando un ambiente laboral que impulse el bienestar y priorice la seguridad y salud de sus empleados y partes interesadas. Trabaja por la mejora continua, la eficacia, eficiencia y efectividad de sus procesos, en cumplimiento de la normatividad legal y estatutaria. Identifica, mide, controla y monitorea los riesgos, mediante la adopción de estrategias que prevengan su materialización. Para ello, cuenta con herramientas tecnológicas óptimas que permiten un adecuado manejo de la información física y digital. Cuenta con personal competente y comprometido con el aprendizaje continuo y el uso eficiente de los recursos, la conservación del medio ambiente, controlando y minimizando los aspectos e impactos generados por la actividad económica.

VALORES CORPORATIVOS

Fraternidad: es el valor que nos da la convicción del origen común que nos hace hermanos, y que nos compromete a trabajar en la construcción de la familia cooperativa, con solidaridad y respeto.

Compromiso: es el valor que nos permite disponer de todas nuestras capacidades para sacar adelante lo que se nos ha confiado y hemos aceptado, con seriedad y responsabilidad.

 Transparencia: es el valor que nos permite actuar de manera abierta, clara y oportuna de acuerdo con los principios éticos y cooperativos, generando confianza en los asociados y facilitando información veraz y oportuna a las partes interesadas.

 Servicio: es el valor que genera la actitud necesaria para satisfacer a los asociados y demás partes interesadas, de manera eficaz y eficiente.

MISIÓN

La Cooperativa Fraternidad Sacerdotal, tiene como fin crear mentalidad de solidaridad mediante los servicios de ahorro, crédito e insumos litúrgicos para mejorar la calidad de vida de los asociados, utilizando los conocimientos gerenciales y de economía solidaria, para generar valor a la Iglesia Colombiana.

VISIÓN

La Cooperativa Fraternidad Sacerdotal Ltda., para el año 2030, será la principal entidad solidaria para la Iglesia Católica, Apostólica y Romana en Colombia y habrá vinculado el 35% del público objetivo.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Administrar los recursos de manera que garantice una correcta prestación del servicio de ahorro, crédito y multiactividad, brindando una excelente atención personalizada y en cumplimiento de los requerimientos de los entes de vigilancia y control.

2. Fortalecer las condiciones laborales por medio de inducción, capacitación y entrenamiento que promuevan la participación de nuestros colaboradores en actividades de promoción y prevención, manteniendo niveles aceptables de seguridad, disminuyendo las probabilidades de ocurrencia de accidentes, incidentes, enfermedades y ausentismo laboral, a través de la gestión del riesgo y la conformación de grupos de apoyo.

3. Establecer buenas prácticas que propendan por el cuidado de Nuestras partes interesadas (internas y externas), previniendo daños a los bienes materiales, la imagen corporativa y/o elementos de carácter social- ambiental; fortaleciendo los valores organizacionales que garanticen el logro de las metas trazadas. 

4. Disponer de herramientas tecnológicas óptimas que permitan un adecuado manejo de la información física y digital, que apoyen y faciliten el buen desempeño de los procesos. 

5. Mantener la gestión documental, asegurando la disponibilidad, custodia y conservación de documentos y su tránsito a lo digital, promoviendo la sostenibilidad ambiental.


6. Fortalecer la articulación, sostenimiento y mejoramiento continuo de los procesos mediante la adopción de acciones que faciliten el conocimiento y logro de los objetivos de la Cooperativa. 

7. Fortalecer la gestión comercial y educativa tendiente a sostener e incrementar el número de asociados, mediante acciones de fidelización y de ampliación del mercado, que coadyuven al posicionamiento y reconocimiento de la Cooperativa. 

8. Identificar, medir, controlar y monitorear los riesgos financieros a los que está expuesta la Cooperativa, mediante la implementación del Sistema Integral de Administración del Riesgo y seguimiento a controles definidos para prevenir su materialización, de tal manera que se garantice una eficaz administración.